قسم
Financial highlights
يسعدني أن أقدم لكم التقرير السنوي لشركة الخطوط السعودية للتموين لعام ٢٠١٩. نظراً لأن هذا هو عامنا الأول كمجلس إدارة جديد للشركة، أود أن أتقدم بالشكر إلى جميع أعضاء مجلس الإدارة السابقين على إرسائهم للدعائم الراسخة التي مكّنت شركة الخطوط السعودية للتموين من بلوغ مركز الريادة الذي تشغله اليوم في قطاعنا.
خلال العام المنصرم، حققت الشركة خطوات هامة في مسيرة التحول والتطوير، فيما دفعت قدماً بالنمو والتنويع على كافة المستويات.
وتتركز استراتيجيتنا اليوم كمجلس إدارة على تنويع مصادر دخلنا في قطاع الأطعمة والمشروبات، مع الحد من اعتمادنا على تموين الطائرات، فضلاً عن التوسع الجغرافي خارج حدود المملكة.
على الرغم من التحديات، تواصل شركتنا تطوير أعمالها لتعزيز القيمة المضافة التي نقدمها لأصحاب المصلحة والعملاء والمملكة، بما يعكس مسار التغيير الإيجابي المتسارع الذي تشهده المملكة.
في ظل الصعوبات التي تشهدها الأسواق، حققت شركة الخطوط السعودية للتموين إيرادات بقيمة ٢٫١٥٦ مليار ريال، وصافي أرباح بقيمة ٤٦٣٫٩ مليون ريال في عام ٢٠١٩، بزيادة بنسبة ١% من عام ٢٠١٨، ليصبح معدل الربح للسهم الواحد ٥٫٦٦ ريال
محمد عبد العزيز السرحان رئيس مجلس الإدارة
تعتمد شركة الخطوط السعودية للتموين مساراً استراتيجياً للتوسع والتنويع.
على مدى الأعوام الـ ٣٩ الماضية، قمنا ببناء إرث عريق وشراكات راسخة، ورسـمنا معالم مسيرة رائدة قـوامها التحـول الاستراتيجي لمـواكبة المستـقبل والبناء على نقاط قوتنا لتحقيق النمو والربحية المستدامة خلال السنوات القادمة.
استعراض العام
عدد الأشخاص الذين تقدم لهم خدمات التموين كل يوم في رالي داكار السعودية ٢٠٢٠
معدل ارتفاع إيرادات مبيعات التجارة الإلكترونية
عدد الوجبات المقدمة
من وحدة الحج والعمرة
تأسيس شركة الخطوط السعودية للتموين في مطار الملك عبد العزيز الدولي بجدة
إطلاق عمليات الرياض في مطار الملك خالد الدولي
إطلاق العمليات في مصر بمطار القاهرة الدولي
تسلم مهام إدارة "المبيعات الجوية"
إطلاق عمليات الدمام في مطار الملك فهد الدولي
إطلاق عمليات المدينة المنورة في مطار الأمير محمد بن عبد العزيز الدولي
تسلم مهام إدارة صالات الفرسان
صدور المرسوم الملكي بشأن الخصخصة
الخصخصة وتأسيس شركة الخطوط السعودية للتموين كشركة ذات مسؤولية محدودة
إطلاق الخدمات المساندة لقطاعات غير مرتبطة بالطيران، تم إعادة تسميتها لاحقاً "التموين وإدارة المرافق"
التحول إلى شركة مساهمة بموجب قرار من وزارة التجارة والصناعة
إطلاق وحدة الإنتاج المركزية في الرياض
تأسيس شركة الخطوط السعودية للتموين في مطار الملك عبد العزيز الدولي بجدة
إطلاق عمليات الرياض في مطار الملك خالد الدولي
إطلاق العمليات في مصر بمطار القاهرة الدولي
تسلم مهام إدارة "المبيعات الجوية"
إطلاق عمليات الدمام في مطار الملك فهد الدولي
إطلاق عمليات المدينة المنورة في مطار الأمير محمد بن عبد العزيز الدولي
تسلم مهام إدارة صالات الفرسان
صدور المرسوم الملكي بشأن الخصخصة
الخصخصة وتأسيس شركة الخطوط السعودية للتموين كشركة ذات مسؤولية محدودة
إطلاق الخدمات المساندة لقطاعات غير مرتبطة بالطيران، تم إعادة تسميتها لاحقاً "التموين وإدارة المرافق"
التحول إلى شركة مساهمة بموجب قرار من وزارة التجارة والصناعة
إطلاق وحدة الإنتاج المركزية في الرياض
الطرح العام الأولي لشركة الخطوط السعودية للتموين في بورصة "تداول"
إطلاق خدمات الغسيل السعودية في الرياض
إطلاق المنصة الإلكترونية للمبيعات الجوية من خلال موقع www.skysalesonline.com
توقيع العقد الأول في قطاع الخطوط الحديدية لتقديم الخدمات على متن القطارات
تمديد العقد مع الخطوط الجوية السعودية لمدة 5 سنوات إضافية
استحداث نظام المناقصة الإلكتروني للمواد الغذائية
افتتاح متاجر المبيعات الجوية في مطارات المملكة العربية السعودية
شراكة استراتيجية مع المجموعة الأوروبية "لاجاردير" الرائدة في تشغيل الأسواق الحرة
إطلاق وحدة متطورة لخدمات الغسيل في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية
إطلاق صالة Wellcome Lounge في مبنى الطيران الدولي ١ و٢ بمطار الملك خالد الدولي
افتتاح صالة الفرسان الدولية الأولى للخطوط الجوية السعودية في مطار القاهرة الدولي
إطلاق برنامج التحول الرقمي
تمديد العقد مع الخطوط الجوية السعودية لمدة ١٠ سنوات إضافية
تسارعت عملية التحول الرقمي والتكامل في عام ٢٠١٩، من خلال تنظيم خدمات دعم التشغيل وإعادة الهيكلة لتعزيز الكفاءة وبناء ركائز قوية لتسريع وتيرة النمو والربحية في المستقبل.
خارطة طريق التحول
٧
أقسام
٣٥
عضو متفرغ في المشروع
١٥٠
ورشة عمل
٤
مراحل
في ظل الإنجازات العديدة التي تحققت العام الماضي، يمثل عام ٢٠١٩ محطة محورية لشركة الخطوط السعودية للتموين، لا سيما في ضوء التغييرات والإصلاحات المتسارعة التي تقودها حكومة المملكة العربية السعودية
فيما تنمو قاعدة عملائنا تتغير احتياجاتهم بما يعكس الأنماط
الجديدة للسياحة وحركة المسافرين واتجاهات الإنفاق الاستهلاكي، فضلاً عن الفرص غير المسبوقة في قطاعي السفر والترفيه، والتي تسهم بتغيير كافة القطاعات في المملكة.
انطلاقاً من دورنا الرئيسي في دعم هذه القطاعات التي تشهد تطورات متسارعة، لا بد أن تكون استجابتنا أكثر سرعة. إذا أردنا الحفاظ على مركزنا الريادي في السوق، ومواصلة تقديم الخدمات عالية الجودة التي أصبحت مرادفاً لأنشطتنا، لا بد لشركتنا أن تكون أكثر فعالية وابتكاراً وجهوزية للدفع قدماً بمسيرة التغيير بدلاً من الاكتفاء بالتكيّف معه.
وجدي بن محمد الغبّان الرئيس التنفيذي
Image of lines
Image of lines
شركة الخطوط السعودية للتموين هي المزود الرائد لخدمات تموين شركات الطيران والخدمات المساندة في المملكة العربية السعودية.
حقق قسم تموين الطائرات أداءً قوياً في مختلف المجالات في عام ٢٠١٩م، مما أدى لزيادة في الإيرادات والربحية عبر تقديم خدمات فعالة وعالية الجودة على امتداد المملكة لعدد ١٠٦ شركات طيران من مختلف أنحاء العالم.
تأسست وحدة التجزئة انطلاقاً من المبيعات الجوية، وهي خدمة التسوق على متن طائرات الخطوط السعودية التي تولت الشركة تشغيلها منذ عام ١٩٨٤، وتقدم مجموعة واسعة ومتميزة تضم أكثر من ١٠٫٠٠٠ منتج للعملاء من خلال خدمة التسوق على متن الطائرات، ومنافذ التجزئة الأرضية، ومنصات التجارة الإلكترونية.
انطلقت عمليات التجزئة في شركة الخطوط السعودية للتموين في عام ١٩٨٤ مع إطلاق المبيعات الجوية، وهي خدمة مرموقة تقدمها الخطوط السعودية على متن طائراتها. وفي الأعوام التي تلت، شهدت أنشطة التجزئة قدراً كبيراً من التوسع والتنويع والتعاون على مستوى أعمالنا خلال الأعوام الـ ٣٥ الماضية. وفي مواجهة الظروف الصعبة على مستوى الاقتصاد الكلي والتركيبة السكانية خلال عام ٢٠١٩، أعدنا تركيز أنشطتنا على مجالات أكثر ربحية، بالتزامن مع
تأسس قسم التموين وإدارة المرافق في عام ٢٠٠٨ بهدف تنويع إيرادات الشركة والاستفادة من خبرتها الواسعة في إدارة الأغذية والتموين لتقديم الخدمات إلى المؤسسات والقطاعات العامة والخاصة على امتداد المملكة.
وقد قمنا خلال العام بدمج أنشطة أعمال إضافية في القسم، مما أدى لزيادة الخدمات وتعزيز تجارب العملاء، بالتزامن مع تحقيق عائدات أعلى وخفض التكلفة.
التموين وإدارة المرافق